Calculez le co\u00fbt du ruban adh\u00e9sif activ\u00e9 par l'eau par carton en divisant le co\u00fbt du ruban r\u00e9ellement consomm\u00e9 pendant une p\u00e9riode donn\u00e9e par le nombre de cartons accept\u00e9s durant cette p\u00e9riode. Pour une comparaison plus compl\u00e8te entre les stations, ajoutez les co\u00fbts de main-d'\u0153uvre et d'exploitation imputables, puis pr\u00e9sentez la r\u00e9partition du mat\u00e9riel s\u00e9par\u00e9ment.<\/p>\n\n\n\n
Utilisez le nombre de cartons accept\u00e9s comme d\u00e9nominateur, tenez compte des pertes de ruban adh\u00e9sif dues aux bandes jet\u00e9es ou aux fermetures d\u00e9fectueuses, et ne comptabilisez les retouches qu'une seule fois. Le prix du rouleau seul ne refl\u00e8te pas le co\u00fbt du scellage des cartons, et un calcul hypoth\u00e9tique ne permet pas d'\u00e9tablir les \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre d'une op\u00e9ration r\u00e9elle.<\/p>\n\n\n\n
Un registre des co\u00fbts pertinent d\u00e9finit la t\u00e2che relative aux cartons, la p\u00e9riode et les crit\u00e8res d'acceptation avant le comptage. Les co\u00fbts et le nombre de cartons doivent correspondre au m\u00eame travail.<\/p>\n\n\n\n
Pr\u00e9cisez si la station scelle uniquement le haut d'un carton pr\u00e9-ferm\u00e9 ou le haut et le bas. Indiquez le type de fermeture requis, les familles de cartons et la qualit\u00e9 du ruban adh\u00e9sif. Si la comparaison utilise un type de soudure diff\u00e9rent, les deux chiffres d\u00e9crivent des t\u00e2ches diff\u00e9rentes et non des co\u00fbts concurrents pour une m\u00eame fermeture.<\/p>\n\n\n\n
Choisissez une p\u00e9riode qui prenne en compte la composition habituelle des cartons, les r\u00e9approvisionnements et les interruptions r\u00e9currentes. Comptez chaque carton accept\u00e9 une seule fois, y compris un carton accept\u00e9 apr\u00e8s retouche. Les cartons rejet\u00e9s consomment des ressources mat\u00e9rielles et humaines, mais ne sont pas inclus dans le d\u00e9nominateur des cartons accept\u00e9s tant qu'ils ne sont pas valid\u00e9s au cours de la p\u00e9riode mesur\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
Pour un essai de courte dur\u00e9e, commencez et terminez sans cartons partiellement scell\u00e9s ou non ouverts. Si le travail en cours d\u00e9passe la limite de la p\u00e9riode, rapprochez les co\u00fbts de ruban adh\u00e9sif et de main-d'\u0153uvre imputables avec ceux du m\u00eame lot de cartons finis avant de comparer les co\u00fbts. Distinguez les rebuts confirm\u00e9s des co\u00fbts li\u00e9s au travail en cours\u00a0; le ruban adh\u00e9sif d\u00e9j\u00e0 appliqu\u00e9 sur un carton en cours n'est pas consid\u00e9r\u00e9 comme un stock de rouleaux r\u00e9utilisables.<\/p>\n\n\n\n
Pour les cartons mixtes, indiquez chaque famille s\u00e9par\u00e9ment ou pr\u00e9cisez clairement la composition. Le passage de grands cartons \u00e0 de petits peut r\u00e9duire le nombre moyen de cartons, m\u00eame si le fonctionnement du centre de tri n'a pas \u00e9t\u00e9 am\u00e9lior\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Le co\u00fbt au m\u00e8tre est \u00e9gal au co\u00fbt d'acquisition du rouleau divis\u00e9 par sa longueur utile. Utilisez la m\u00eame longueur de r\u00e9f\u00e9rence pour chaque rouleau et identifiez toute portion inutilisable incluse dans cette r\u00e9f\u00e9rence.<\/p>\n\n\n\n
Co\u00fbt du ruban par m\u00e8tre = co\u00fbt du rouleau \u00e0 l'arriv\u00e9e \u00f7 m\u00e8tres utilisables par rouleau<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le co\u00fbt rendu doit inclure les frais d'achat et de livraison que votre entreprise impute \u00e0 ce consommable. Utilisez la devise et le traitement fiscal convenus avec le service financier. Ne comparez pas un prix livr\u00e9 avec un autre prix d\u00e9part usine sans tenir compte de la diff\u00e9rence.<\/p>\n\n\n\n Pour d\u00e9terminer la longueur utile, v\u00e9rifiez la longueur d\u00e9clar\u00e9e par le fournisseur, les tol\u00e9rances et la construction du rouleau. Si une partie fixe de l'extr\u00e9mit\u00e9 ne peut \u00eatre supprim\u00e9e et est exclue de la longueur utile, son co\u00fbt d'achat est d\u00e9j\u00e0 r\u00e9parti sur les m\u00e8tres utiles restants. Ne facturez pas cette m\u00eame partie fixe une seconde fois comme rebut de bande variable.<\/p>\n\n\n\n Avant de choisir un rouleau plus long uniquement en fonction de son prix unitaire, v\u00e9rifiez compatibilit\u00e9 du distributeur, y compris le diam\u00e8tre du rouleau complet et le format du mandrin<\/a>. Une commande group\u00e9e inutilisable n'est pas un consommable \u00e0 moindre co\u00fbt.<\/p>\n\n\n\n La consommation r\u00e9elle de ruban adh\u00e9sif comprend le ruban utilisable pr\u00e9lev\u00e9 de l'inventaire pour la t\u00e2che mesur\u00e9e, qu'il soit utilis\u00e9 dans un carton accept\u00e9 ou mis au rebut. Les rouleaux partiellement utilis\u00e9s mais disponibles pour des travaux ult\u00e9rieurs constituent l'inventaire final, et non les rouleaux enti\u00e8rement consomm\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Une m\u00e9thode d'inventaire consiste \u00e0 :<\/p>\n\n\n\n M\u00e8tres utilisables consomm\u00e9s = stock utilisable initial + m\u00e8tres utilisables distribu\u00e9s \u2212 stock utilisable final \u2212 m\u00e8tres utilisables retourn\u00e9s ailleurs<\/strong><\/p>\n\n\n\n Les quantit\u00e9s initiales, distribu\u00e9es et finales doivent \u00eatre comprises dans le p\u00e9rim\u00e8tre de la m\u00eame station. Un rouleau ne doit \u00eatre comptabilis\u00e9 que dans l'inventaire final ou dans un retour r\u00e9utilisable, jamais les deux. Le ruban jet\u00e9 pendant la p\u00e9riode n'est plus consid\u00e9r\u00e9 comme un stock r\u00e9utilisable et est donc inclus dans la consommation.<\/p>\n\n\n\n La mesure directe de la longueur totale distribu\u00e9e est une autre m\u00e9thode lorsque les donn\u00e9es sont fiables. Incluez les bandelettes rejet\u00e9es et r\u00e9utilis\u00e9es, et rapprochez cette mesure avec l'inventaire lorsque cela est possible. N'ajoutez pas un pourcentage de rebut global \u00e0 une mesure qui inclut d\u00e9j\u00e0 les rebuts.<\/p>\n\n\n\n Co\u00fbt du ruban adh\u00e9sif par carton accept\u00e9 = m\u00e8tres utilisables consomm\u00e9s \u00d7 co\u00fbt par m\u00e8tre \u00f7 cartons accept\u00e9s<\/strong><\/p>\n\n\n\n La formule s'applique directement \u00e0 un lot termin\u00e9 ou \u00e0 une p\u00e9riode sans travaux en cours. Si des travaux d\u00e9passent la limite de fin de lot, ajoutez les co\u00fbts de ruban adh\u00e9sif li\u00e9s aux travaux en cours et soustrayez ceux li\u00e9s aux travaux en cours avant de diviser par le nombre de cartons accept\u00e9s. Conservez l'enregistrement de la consommation physique s\u00e9par\u00e9ment de cet ajustement de r\u00e9partition des co\u00fbts et appliquez la m\u00eame limite de fin de lot \u00e0 la main-d'\u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n Pour la planification avant un essai, la longueur th\u00e9orique de ruban correspond \u00e0 la somme des longueurs de ruban requises par carton. Indiquez ce r\u00e9sultat comme consommation pr\u00e9vue. Ajoutez les pertes mesur\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment uniquement si elles ne sont pas d\u00e9j\u00e0 prises en compte. Distinguez la consommation r\u00e9elle de l'essai de l'estimation pr\u00e9vue.<\/p>\n\n\n\n Le co\u00fbt de la main-d'\u0153uvre correspond au temps total de travail consacr\u00e9 \u00e0 la t\u00e2che de scellage, multipli\u00e9 par le co\u00fbt horaire de la main-d'\u0153uvre applicable. Deux travailleurs employ\u00e9s pendant une heure contribuent \u00e0 hauteur de deux heures-personnes.<\/p>\n\n\n\n Co\u00fbt de la main-d'\u0153uvre attribuable = heures-personnes attribuables \u00d7 co\u00fbt applicable par heure-personne<\/strong><\/p>\n\n\n\n Pr\u00e9cisez si le tarif inclut les charges patronales ou uniquement les salaires. Appliquez la m\u00eame m\u00e9thode de calcul pour les flux de travail alternatifs. Lorsque les op\u00e9rateurs effectuent d'autres t\u00e2ches sur un poste de travail partag\u00e9, mesurez ou imputez la part li\u00e9e au scellage de mani\u00e8re transparente plut\u00f4t que d'imputer la totalit\u00e9 du poste \u00e0 l'utilisation du ruban adh\u00e9sif.<\/p>\n\n\n\n Incluez les op\u00e9rations de chargement r\u00e9currentes, de remplissage d'eau, d'entretien courant approuv\u00e9 et de remise en \u00e9tat dans les limites de main-d'\u0153uvre d\u00e9finies. Si les heures-personnes mesur\u00e9es incluent d\u00e9j\u00e0 les reprises, n'ajoutez pas de seconde allocation pour \u201c\u00a0main-d'\u0153uvre de reprise\u00a0\u201d. Enregistrez s\u00e9par\u00e9ment les configurations ou formations inhabituelles lorsqu'elles ne font pas partie du fonctionnement normal.<\/p>\n\n\n\n N\u2019identifiez les autres \u00e9l\u00e9ments op\u00e9rationnels attribuables, tels que les consommables mesur\u00e9s, les charges d\u2019exploitation ou les co\u00fbts de service, que lorsque leurs montants et leur r\u00e9partition sont justifi\u00e9s. \u00c9vitez d\u2019estimer un r\u00e9sultat d\u00e9cimal pr\u00e9cis \u00e0 partir de donn\u00e9es approximatives.<\/p>\n\n\n\n L'exemple suivant illustre uniquement le calcul. Il s'agit de donn\u00e9es de planification fictives, et non de prix SelectPack, de mesures de production ou d'une affirmation d'\u00e9conomies.<\/p>\n\n\n\n Supposons que la p\u00e9riode mesur\u00e9e commence et se termine sans travaux de scellage inachev\u00e9s et produise 1\u00a0000 cartons conformes. Chaque carton conforme utilise trois bandes de 0,40\u00a0m, soit 1\u00a0200\u00a0m de ruban adh\u00e9sif. 300\u00a0m suppl\u00e9mentaires de ruban utilisable sont consomm\u00e9s par les bandes jet\u00e9es et les travaux infructueux ou r\u00e9p\u00e9t\u00e9s, ce qui porte la consommation totale \u00e0 1\u00a0500\u00a0m de ruban.<\/p>\n\n\n\n Le co\u00fbt du ruban imprim\u00e9 est de 20 USD par bobine, avec une longueur utile de 200 m\u00e8tres. La main-d'\u0153uvre imputable repr\u00e9sente six heures-personnes \u00e0 20 USD l'heure. Les autres \u00e9l\u00e9ments d'exploitation s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 10 USD. Une allocation distincte pour les \u00e9quipements, calcul\u00e9e pour la p\u00e9riode, est de 20 USD.<\/p>\n\n\n\n La perte de 300 m est d\u00e9j\u00e0 incluse dans le prix total de 150 USD pour la bande. L'ajouter \u00e0 nouveau comme frais de rebut distincts surestimerait le co\u00fbt. Les six heures de travail comprennent le travail r\u00e9p\u00e9t\u00e9\u00a0; par cons\u00e9quent, aucun second frais de main-d'\u0153uvre pour la reprise n'est factur\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Dans un autre sc\u00e9nario de planification, supposons que les pertes diminuent de 300 m \u00e0 150 m, tandis que le nombre de cartons accept\u00e9s, la longueur de fermeture et tous les autres param\u00e8tres restent inchang\u00e9s. La quantit\u00e9 de ruban adh\u00e9sif consomm\u00e9e passe \u00e0 1\u00a0350 m, son co\u00fbt \u00e0 135 USD et son co\u00fbt par carton accept\u00e9 \u00e0 0,135 USD. Ce calcul isole une seule variable\u00a0; il ne prouve en rien qu\u2019une nouvelle machine permettra d\u2019atteindre cette r\u00e9duction ni que le co\u00fbt de la main-d\u2019\u0153uvre restera le m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n L'affectation du mat\u00e9riel d\u00e9pend de la m\u00e9thode comptable, du co\u00fbt d'acquisition et de l'utilisation pr\u00e9vue choisis par l'entreprise. Il convient d'indiquer la m\u00e9thode plut\u00f4t que de dissimuler des frais machine arbitraires dans le co\u00fbt total.<\/p>\n\n\n\n Pr\u00e9cisez si le montant repr\u00e9sente un amortissement, une charge de location ou une autre imputation approuv\u00e9e. Si l'\u00e9quipement est utilis\u00e9 pour plusieurs postes ou t\u00e2ches, indiquez la base d'utilisation. Les charges imput\u00e9es d'une p\u00e9riode sont distinctes du d\u00e9caissement initial li\u00e9 \u00e0 l'acquisition\u00a0; ne les cumulez pas comme s'il s'agissait de co\u00fbts distincts de la m\u00eame p\u00e9riode.<\/p>\n\n\n\n Le retour sur investissement n\u00e9cessite une diff\u00e9rence v\u00e9rifi\u00e9e dans les co\u00fbts d'exploitation futurs, en tenant compte des hypoth\u00e8ses de mise en \u0153uvre et de service. Cette feuille de calcul par carton fournit les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires \u00e0 cette d\u00e9cision, mais ne permet pas, \u00e0 elle seule, d'\u00e9tablir le retour sur investissement.<\/p>\n\n\n\n Distinguez le prix des mat\u00e9riaux, la longueur des fermetures, les pertes et la main-d'\u0153uvre afin d'identifier la cause de toute variation de co\u00fbt. Si la consommation de ruban adh\u00e9sif augmente, v\u00e9rifiez la composition des cartons et le mode de fermeture avant d'incriminer le prix du rouleau. Si le nombre d'heures travaill\u00e9es augmente, examinez les manipulations et les retouches r\u00e9p\u00e9t\u00e9es plut\u00f4t que de supposer qu'une distribution plus rapide r\u00e9soudrait le probl\u00e8me de la station.<\/p>\n\n\n\n Pour un autre itin\u00e9raire de mat\u00e9riaux, utilisez le Comparaison des flux de travail entre rubans adh\u00e9sifs activ\u00e9s par l'eau et rubans adh\u00e9sifs sensibles \u00e0 la pression<\/a> et conserver les m\u00eames limites de co\u00fbts. Les deux candidats doivent satisfaire aux exigences relatives au package avant que leurs co\u00fbts ne soient consid\u00e9r\u00e9s comme comparables.<\/p>\n\n\n\nMesurer le ruban utilis\u00e9, y compris les travaux infructueux<\/h2>\n\n\n\n
Ajouter la main-d'\u0153uvre en utilisant les heures-personnes<\/h2>\n\n\n\n
Un exemple r\u00e9solu avec des entr\u00e9es hypoth\u00e9tiques<\/h2>\n\n\n\n
Calcul<\/th> R\u00e9sultat<\/th><\/tr><\/thead> Prix du ruban par m\u00e8tre : 20 \u00f7 200<\/td> 0,10 USD\/m<\/td><\/tr> Co\u00fbt du ruban consomm\u00e9 : 1 500 \u00d7 0,10<\/td> 150 USD<\/td><\/tr> Co\u00fbt du ruban adh\u00e9sif par carton accept\u00e9 : 150 \u00f7 1 000<\/td> 0,15 USD<\/td><\/tr> Main-d'\u0153uvre : 6 \u00d7 20<\/td> 120 USD<\/td><\/tr> Total op\u00e9rationnel : 150 + 120 + 10<\/td> 280 USD<\/td><\/tr> Co\u00fbt op\u00e9rationnel par carton accept\u00e9 : 280 \u00f7 1 000<\/td> 0,28 USD<\/td><\/tr> Total avec affectation du mat\u00e9riel : (280 + 20) \u00f7 1 000<\/td> 0,30 USD<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n Dissocier l'affectation des \u00e9quipements des co\u00fbts d'exploitation en esp\u00e8ces<\/h2>\n\n\n\n
Utilisez le calcul pour trouver la prochaine enqu\u00eate<\/h2>\n\n\n\n